“Retomar el LIDERAZGO de nuestra Universidad no es una tarea sencilla, sin embargo, es un desafío apasionante que requiere de una gestión participativa y constructiva. Asumiré este compromiso para que nuestra Universidad retome un rol protagónico, tanto en las esferas internas como frente al país. Para ello, trabajaremos sobre cinco pilares programáticos fundamentales, que queremos fortalecer con sus ideas y propuestas”.

I. Reconocimiento y valoración de nuestros académicos

1. Equidad en las remuneraciones. Nivelaremos los sueldos base por jerarquía académica. Cada Jerarquía tendrá el mismo sueldo base, independiente de la unidad académica que se trate.

2. Perfeccionaremos la AUCAI, otorgándola por 12 meses y concursable cada dos años. Sin discriminar por edad o carga horaria de 11 horas o más.

3. Pondremos en práctica una Política de Ingreso de académicos que garantice la incorporación de los mejores.

4. Proporcionaremos oportunidades de desarrollo y perfeccionamiento a los académicos jóvenes.

5. Generaremos estímulos para apoyar el progreso en la carrera académica.

6. Implementaremos un sistema permanente de jubilaciones y retiros.

II. Crear un nuevo Paradigma de Relación con el Estado

1. Estableceremos un nuevo modelo de relación y comunicación con el Estado, explicitando nuestro inmenso aporte actual y potencial al país, y a partir de un diálogo constructivo, acordaremos las vías de financiamiento público necesarias para potenciar la contribución de la Universidad al desarrollo del país.

2. Generaremos y negociaremos los mecanismos políticos y legales que permitan modificar las trabas administrativas que hacen de la Universidad una institución poco competitiva.

3.Relevaremos la función de las comunicaciones corporativas de la Universidad a un nivel estratégico prioritario.

III. Retomar el protagonismo de la Universidad en el desarrollo de Chile

1. Impulsaremos la creación del Campus de la Salud, como proyecto estratégico emblemático por su relevancia para el país.

Desarrollaremos proyectos específicos tales como:

a. Investigación de los problemas de salud prevalentes y la búsqueda de sus soluciones
b. Inserción de personal académico joven altamente calificado
c. Centro de Investigaciones Clínicas, con participación de Odontología, Química y Farmacia, grupo Clínico del INTA, Medicina y Hospital Clínico
d. Modernización de la Clínica Psiquiátrica
e. Actualización de la infraestructura y el equipamiento mayor
f. Constitución de los Colegios Doctorales y construcción de un nuevo Edificio de Postgrado del Campus.
g. Habilitación de nueva infraestructura para investigación clínica

2. Apoyaremos la consolidación definitiva del Hospital Clínico, respaldando las propuestas en desarrollo emanadas del Claustro de Profesores.

3. Aportaremos al diálogo y definición del nuevo sistema de educación chileno, integrando las distintas unidades vinculadas al desarrollo de las pedagogías.

4. Potenciaremos la ejecución del Proyecto para la Revitalización de las Humanidades, las Artes, las Ciencias Sociales y de la Comunicación.

5. Fortaleceremos la integración de la Universidad con el sector productivo, poniendo especial énfasis en la Innovación.

6. Retomaremos con liderazgo y fuerza el Proyecto de Parque Científico y Tecnológico Laguna Carén.

7. Activaremos el Proyecto del Campus Sur centrándolo en el Área Alimentos y promoviendo el traslado de alguna de sus Unidades al Campus Carén.

8. Materializaremos el Proyecto Campus Centro, incluyendo la instalación del CEAC en el Edificio Gabriela Mistral.

9. Estimularemos las actividades de extensión para aumentar nuestro aporte concreto a la comunidad. En este ámbito incorporaremos la Radio de la Universidad y el futuro desarrollo de un Canal de Televisión digital.

IV. Insertar a la Universidad en el mundo del siglo XXI

1. Crearemos la Vicerrectoría de Asuntos Internacionales, incorporándonos al proceso de globalización.

2. Generaremos oportunidades de integración con el resto del mundo, en permanente coordinación con las unidades académicas y sus proyectos en este ámbito.

V. Reimpulsar temas transversales en marcha

1. Avanzaremos decididamente en la Reforma del Pregrado, estableciendo plazos y metas, evaluando adecuadamente lo ya realizado por algunas unidades.

2. Fortaleceremos los programas de doctorado de la Universidad y su debida acreditación.

3. Potenciaremos la unidad de aseguramiento de la calidad y acreditación de la Universidad, relevándola a nivel de Dirección. Promoveremos la cultura de la calidad y el mejoramiento continuo al interior de las unidades.

4. Retomaremos el trabajo desarrollado tendiente a establecer un nuevo esquema de asignación presupuestaria para las distintas unidades académicas, a partir del requerimiento del Senado.